日前,泛华集团在京举行2020年半年度经营研讨会,深入探讨在后疫情时代,如何充分利用数字技术,抢抓新基建发展机遇,实现经营突破、转型升级。会议全面总结了集团上半年的各项工作,部署下半年重点任务,并分享新形势下企业经营突破路径,探讨如何在复杂和多变的环境中赢得未来。

泛华集团董事长杨天举

  泛华集团董事长杨天举以《数字驱动创新发展》为题作了总结发言。他表示,2020年是泛华集团把握数字经济与新基建机遇的关键之年。与时代同行,以“变”应变、以创新促发展,集团上下要坚持数字驱动,保持创新,凝聚共识、提振信心,乘风破浪、行稳致远,共生共享、共创共赢。

  危中有机创新者胜

  实现经营突破,就要求我们善于在危机中育新机、于变局中开新局。数字成为经济社会发展思维新要素,而且其影响力、连接力、辐射力、创新力与带动力更强、更深刻、更广泛,发展方式也从规模增长开始向范围经济转变。只有创新思路、积极作为,快速把握数字经济发展机遇,才能凸显深层优势发展后劲,抵御经济下行压力。

  认知升维赋能发展

  用数字化思维构建数字化企业,优化经营、生产与管理方式,重构核心竞争力。经营上要转变经营方式、提升核心竞争力、巩固传统优势市场,拓展新兴市场;生产上要优化生产方式、提高生产效率、强化技术集成创新;管理上要持续推进管理变革、构建赋能中台,提升数字化运营能力。

  抓住数字化转型机遇,提升认知维度,要以战略思维、逻辑思维、系统思维和项目思维来应对复杂的市场环境带来的冲击。通过应用本体论、系统论、生态论的理论体系,构建连接、共生、共创、共享的生态系统,实现转型升级和创新发展。

会议现场

  找准路径准确施策

  坚持模式创新、战略创新、服务创新和技术创新的发展路径,实现集团稳定增长,为高质量发展打下坚实基础。以中国新型城镇化发展创新模式为引领,践行两商战略,坚持专精特新发展路径,通过数字化转型,提高企业的核心竞争能力和影响力,实现企业持续发展。

  以产业生态数字运营平台为抓手,打造国家中小企业公共服务示范平台,为中小城市和中小企业赋能。通过产业育城中心作为线下空间载体,以产业生态育城运营平台做为线上运营平台,通过集聚生态、连接产业、产业运营,打造虚拟经济与实体产业相结合的产业新生态,实现港产城人的有机融合。

  乘风破浪行稳致远

  针对2020年下半年工作,要科学分析形势、把握发展大势,用全面、辩证、长远的眼光看待当前的困难与挑战,保持战略定力、坚定必胜信心,用好产业育城中心方法论,发挥产业链协同优势,以产品优势、技术实力、服务质量、良好口碑来做事,用市场牵引、产业链条、技术集成、系统服务做市,最终实现商业模式为引领创新势能。

  万众一心加油干,越是艰险越向前。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。泛华集团一路走来,在克服困难中不断发展,在应对挑战中不断壮大。“前进道路上,我们要敢于攻坚克难、勇于担当作为,弘扬时代精神、激荡创新思维、前瞻未来趋势、守护泛华品牌、传播泛华理念,通过数字化转型,连接虚拟现实,共建生态企业,打造价值高地,实现数字驱动、创新发展。”杨天举说。

【编辑:罗攀】

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